Progetti strutturati di benessere aziendale, esperienze di squadra e formazione individuale.
Dipendenti felici, aziende performanti, manager consapevoli, imprenditori sereni.
Obiettivi strategici
01
Obiettivi HR e Organizzativi
Mirano a proteggere l'azienda da costi nascosti e perdite di capitale umano.
Aumento della Retention (Trattenimento dei talenti): Un'azienda attenta al wellbeing riduce drasticamente il turnover volontario. I dipendenti restano dove si sentono curati.
Riduzione dell'Assenteismo: Progetti di salute fisica e mentale riducono i giorni di malattia, ma soprattutto combattono il presenteismo (esserci fisicamente ma non mentalmente).
Prevenzione del Burnout: Creare meccanismi per gestire lo stress lavoro-correlato evita crolli improvvisi di risorse chiave e costi legati alla sostituzione del personale.
Talent Attraction (Attrattività): Oggi, soprattutto per le nuove generazioni (Gen Z e Millennials), il work-life balance e il benessere psicologico sono criteri di scelta prioritari rispetto al solo stipendio.
02
Obiettivi di Performance e Produttività
Mirano a migliorare l'output aziendale e la qualità del lavoro.
Incremento dell'Engagement (Coinvolgimento): Un dipendente che sta bene è più motivato. L'engagement è direttamente correlato alla produttività e alla qualità del servizio al cliente.
Miglioramento del Focus e della Lucidità: Attività di wellbeing (es. mindfulness, gestione del tempo, sonno) migliorano le capacità cognitive, riducendo gli errori operativi e aumentando la velocità di esecuzione.
Stimolo alla Creatività e Innovazione: Un cervello sotto stress cronico si "chiude" in modalità sopravvivenza. Il benessere crea la sicurezza psicologica necessaria per proporre idee nuove e innovare.
Flessibilità e Resilienza: Team che lavorano sul benessere gestiscono meglio i picchi di lavoro e i cambiamenti improvvisi di mercato senza "rompersi".
03
Obiettivi relazionali e culturali
Lavorano sul "collante" che tiene insieme l'azienda.
Miglioramento del Clima Aziendale: Riduzione della tossicità, dei pettegolezzi e della conflittualità interna.
Integrazione e Team Building: Trasformare un gruppo di individui in una squadra coesa. Le attività di wellbeing condivise (sport, volontariato, workshop) creano legami umani che facilitano il lavoro professionale.
Miglioramento della Comunicazione: Molti progetti di wellbeing lavorano sull'intelligenza emotiva e sull'ascolto, rendendo la comunicazione interna più fluida ed efficace.
04
Obiettivi di brand e sostenibilità
Posizionano l'azienda nel mercato e nella società.
Rafforzamento dell'Employer Branding: Diventare un "Great Place to Work" attira i migliori professionisti e migliora la reputazione del brand anche agli occhi dei clienti.
Compliance ESG (Sostenibilità Sociale): Il benessere dei dipendenti rientra pienamente nella lettera "S" (Social) dei criteri ESG. Molte aziende devono dimostrare agli investitori di prendersi cura del proprio capitale umano.